Στα 297,5 εκατ. ευρώ ανήλθαν τα ενοποιημένα ομαλοποιημένα συνολικά έσοδα της Forthnet το 2017, παρουσιάζοντας μείωση σε σχέση με το 2016.
Αναλυτικά τα Αποτελέσματα της Forthnet
• Τα συνολικά (ομαλοποιημένα) έσοδα διαμορφώθηκαν στα 297,5 εκατ. ευρώ και το EBITDA στα 40,2 εκατ. ευρώ, έναντι 54,8 εκατ. ευρώ, το 2016.
• Τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 4,5% από την αγορά των εταιρικών πελατών και κατά 13,9% από τη διαφημιστική αγορά.
• Ο συνολικός τραπεζικός δανεισμός, τον Δεκέμβριο του 2017, ανήλθε στα 256 εκατ. ευρώ (εξαιρουμένου του μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου).
Πρόσθετες πληροφορίες
Η εταιρεία εξυπηρετεί 689 χιλιάδες μοναδικά νοικοκυριά με τους συνδρομητές broadband υπηρεσιών να ανέρχονται στις 562 χιλιάδες ενώ οι συνδρομητές pay TV υπηρεσιών στις 417 χιλιάδες. Ωστόσο, παρουσιάστηκε κάμψη της ζήτησης και κατά συνέπεια της συνδρομητικής βάσης στην λιανική λόγω της υπερφορολόγησης του κλάδου καθώς και της συνεχιζόμενης χαμηλής εμπορικότητας της Super League.
Αναφορικά με τη Super League, η εταιρεία προέβη σε πρόωρο τερματισμό της Σύμβασης Κεντρικής Διαχείρισης των τηλεοπτικών δικαιωμάτων της Super League για τη σεζόν 2018/2019 και προχώρησε στην υπογραφή απευθείας διμερών συμβάσεων με ΠΑΕ της Super League.
Επιπλέον, σχετικά με την Pay TV, η εταιρεία ενδυνάμωσε την στρατηγική της θέση στην αγορά χονδρικής διάθεσης αθλητικού περιεχομένου μέσα από την εμπορική συμφωνία για τη μη αποκλειστική διάθεση των καναλιών Novasports σε Vodafone και WIND.
Τέλος, το Δεκέμβριο του 2017 τα νοικοκυριά με Nova 3Play/συνδυαστικές υπηρεσίες της Forthnet ανήλθαν στις 290 χιλιάδες.
Δήλωση του Διευθύνοντα Συμβούλου της Forthnet
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Forthnet, , κ. Πάνος Παπαδόπουλος, δήλωσε σχετικά με τα αποτελέσματα του 2017: «Στο περιβάλλον της συνεχιζόμενης οικονομικής ύφεσης, η υπερφορολόγηση του κλάδου της συνδρομητικής τηλεόρασης, σε συνδυασμό με την συνεχιζόμενη χαμηλή εμπορικότητα της Super League, επιδρούν αρνητικά στα οικονομικά μας αποτελέσματα αλλά και σε ολόκληρο τον κλάδο. Κάτω από αυτές τις συνθήκες, η εταιρεία συνεχίζει να εφαρμόζει συντηρητική εμπορική πολιτική και με στόχο τη συνεχή βελτίωση του κοστολογικού της μοντέλου προχώρησε στον πρόωρο τερματισμό της Σύμβασης Κεντρικής Διαχείρισης των τηλεοπτικών δικαιωμάτων των ομάδων της Super League, προχωρώντας πια σε διμερείς εμπορικές συμβάσεις με τις ΠΑΕ. Παράλληλα, ενδυνάμωσε περαιτέρω τη στρατηγική της θέση στην Pay TV αγορά μέσα από τις εμπορικές συμφωνίες για τη μη-αποκλειστική διάθεση των αθλητικών καναλιών Novasports στις Vodafone και Wind».
