Έξι μήνες μετά την έναρξη της υλοποίησης του στρατηγικού σχεδιασμού του ομίλου της τράπεζας Πειραιώς «Agenda 2020», τα πρώτα αποτελέσματα να είναι ήδη ορατά.
Σύμφωνα με πληροφορίες του ΑΠΕ, οι κινήσεις που γίνονται έχουν αποδώσει σε όλους τους άξονες του σχεδιασμού, με επίκεντρο τη μείωση των κινδύνων ισολογισμού, τον επαναπροσδιορισμό και επανεστίαση των δραστηριοτήτων της τράπεζας, και την εφαρμογή ενός κερδοφόρου και αειφόρου επιχειρηματικού μοντέλου.
Τι περιλαμβάνει το επιχειρηματικό μοντέλο της Πειραιώς
Αναλυτικά, το επιχειρηματικό μοντέλο περιλαμβάνει τη διατήρηση της ηγετικής θέσης της Πειραιώς στην επιχειρηματική πίστη, με έμφαση στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Όπως αναφέρουν αρμόδια στελέχη της τράπεζας, ήδη ενισχύονται τα νέα δάνεια στον συγκεκριμένο τομέα. Ο στόχος που έχει τεθεί είναι οι νέες χρηματοδοτήσεις στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις να φθάσουν φέτος το 1,5 δισ. ευρώ το 2018 και συνολικά προς τις επιχειρήσεις να ανέλθουν στο τέλος του 2020 στα 5 δισ. ευρώ ετησίως.
Ρευστότητα
Αναφορικά με τη βελτίωση των συνθηκών ρευστότητας, αποτυπώνεται στη μείωση της εξάρτησης του ΕLA κατά 2,5 δισ. ευρώ σε ένα τρίμηνο, στα 7,8 δισ. ευρώ στο τέλος Σεπτεμβρίου και έτι περαιτέρω κάτω από τα 6 δισ. ευρώ με στοιχεία τέλους Νοεμβρίου. Ιδιαίτερα θετικό κρίνεται από στελέχη της τράπεζας Πειραιώς η συμβολή της αύξησης των καταθέσεων κατά περίπου ένα δισ. ευρώ στο τρίτο τρίμηνο, ενώ αναφορικά με την ενίσχυση της πρόσβασης στις αγορές διευκολύνει η πρόσφατη έκδοση καλυμμένων ομολογιών.
Piraeus Legacy Unit
Επιπρόσθετα, με γοργό ρυθμό συνεχίζεται η μεγιστοποίηση της αξίας που έχει η Piraeus Legacy Unit, η οποία μείωσε το σταθμισμένο ενεργητικό κατά 0,6 δισ. ευρώ σε τριμηνιαία βάση. Η διοίκηση της τράπεζας έχει επιταχύνει το ρυθμό αποεπένδυσης μη βασικών στοιχείων του ισολογισμού. Ειδικότερα, έχουν ήδη πωληθεί η Avis Ελλάδος, η θυγατρική της τράπεζας στη Σερβία, και η συμμετοχή στην Hellenic Seaways, ενώ δρομολογείται σειρά νέων κινήσεων σύμφωνα με το σχεδιασμό.
«Κόκκινα» δάνεια
Όπως σημειώνουν στελέχη της Πειραιώς, η τράπεζα κινείται επιτυχώς στην υλοποίηση των στόχων του SSM για μείωση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων στα 20,3 δισ. ευρώ από 32 δισ. ευρώ στα τέλη Σεπτεμβρίου 2017, ενώ οι στόχοι της «Agenda 2020» έχουν τεθεί σε επίπεδο χαμηλότερο των 20 δισ. ευρώ για τα NPΕs και χαμηλότερο των 10 δισ. ευρώ για τα NPLs τo 2020.
O όμιλος μείωσε τα NPΕs κατά 0,7 δισ. ευρώ και τα NPLs κατά 0,9 δισ. ευρώ σε τριμηνιαία βάση, ενώ σε εξέλιξη είναι οι διαδικασίες για δύο συναλλαγές πώλησης NPEs, μία για επιχειρηματικά και μία για καταναλωτικά δάνεια, συνολικού ύψους περίπου 2 δισ. ευρώ.
Τα επόμενα σχέδια της Πειραιώς
Στις επιδόσεις της Πειραιώς σε σχέση με την «Agenda 2020», όπως αναφέρουν στελέχη της τράπεζας στο ΑΠΕ, περιλαμβάνονται επίσης:
• Ο περαιτέρω εξορθολογισμός του εγχώριου δικτύου καταστημάτων, με μείωση 32 καταστημάτων σε σχέση με τον Δεκέμβριο 2016 και στόχο το δίκτυο καταστημάτων να αριθμεί λιγότερα από 620 έως το τέλος του τρέχοντος έτους και να γίνει περαιτέρω εξορθολογισμός τους το 2018.
• Η επιπρόσθετη βελτιστοποίηση του αριθμού των εργαζομένων στις εγχώριες δραστηριότητες, ώστε ο αριθμός τους να διαμορφωθεί στο επίπεδο των 13.200 έως το τέλος του 2017.
• Η μείωση του λειτουργικού κόστους κατά 5% σε ετήσια βάση, και η βελτίωση του δείκτη κόστους προς έσοδα για το εννεάμηνο 2017 σε 51% από 56% το εννεάμηνο του προηγούμενου έτους, κινούμενος προς το μεσοπρόθεσμο στόχο για κάτω από 45% το 2020.
• Η μετακύλιση των συναλλαγών σε ψηφιακά κανάλια εξυπηρέτησης, αποτελεί βασικό παράγοντα για την επίτευξη περαιτέρω μείωσης του κόστους, με το ρυθμό μετακύλισης να κινείται επιτυχώς προς το στόχο του 86% μέχρι τα τέλη του 2018 από 76% τον Σεπτέμβριο 2017).
• Καταγράφεται αύξηση πελατών σε 5,1 εκατ. στην Ελλάδα (+ 110 χιλ. από την αρχή του έτους), με το δείκτη σταυροειδών πωλήσεων βελτιωμένο σε 3,41 προϊόντα ανά πελάτη από 3,25 στο τέλος του 2016.
